從青蛙王子到怡恩貝 探訪李振輝的童話王國
觀點(diǎn)前言
這次,我們采訪的這位人物極不簡單,他一手創(chuàng)立了中國本土大的兒童護(hù)理企業(yè),并帶領(lǐng)企業(yè)成功上市。2004年,他力排眾議推出青蛙王子動(dòng)漫,結(jié)果青蛙王子成為中國兒童護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)品牌。2013年,他眼光獨(dú)到贊助了季紅遍大江南北的“爸爸去哪兒”親子欄目,青蛙王子影響力再次提升。在青蛙王子發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,他似乎總能抓住的機(jī)會(huì)。2015年,在他的主導(dǎo)下,青蛙王子戰(zhàn)略布局0-3歲幼兒護(hù)理市場(chǎng),希望再打造一個(gè)嬰童護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)品牌。他是青蛙王子日化創(chuàng)始人、董事長李振輝。
青蛙王子集團(tuán)董事長李振輝
青蛙王子以其健康、活潑、富有靈性的卡通形象,博得了小朋友們的青睞,更以其安全的產(chǎn)品、穩(wěn)定的質(zhì)量,贏得了家長們的認(rèn)可,已成為中國兒童護(hù)理用品行業(yè)領(lǐng)軍品牌。作為一家上市公司,青蛙王子的產(chǎn)業(yè)布局進(jìn)一步延伸,從3-12兒童到0-3歲幼兒市場(chǎng),全方位打造中國幼兒護(hù)理又一領(lǐng)軍品牌“怡恩貝”。
中嬰網(wǎng)、好孕媽媽福建名企行走進(jìn)青蛙王子,采訪了青蛙王子董事長李振輝先生,下面我們通過李董的采訪一起感受青蛙王子與怡恩貝的童話世界。
0-3歲嬰兒護(hù)理并非是小眾群體,而是專業(yè)性更強(qiáng)的大市場(chǎng),從市場(chǎng)研究數(shù)據(jù)來看每年幼兒用品消費(fèi)達(dá)數(shù)千億元人民幣,幼兒用品行業(yè)在中國被稱為“永遠(yuǎn)的朝陽產(chǎn)業(yè)”。隨著中國第四次嬰兒潮的到來,加上二胎政策的放開,幼兒洗護(hù)用品將迎來“新的春天”,發(fā)展空間巨大。
青蛙王子集團(tuán)一直致力于呵護(hù)中國兒童的健康成長,具有良好的技術(shù)實(shí)力和品牌實(shí)力,作為產(chǎn)品線的延伸,嬰兒領(lǐng)域的產(chǎn)品與公司現(xiàn)有的兒童產(chǎn)品系列能夠形成有效互補(bǔ),相互促進(jìn),從寶寶出生到茁壯成長都能夠有青蛙王子相伴。同時(shí)青蛙王子擁有行業(yè)研發(fā)能力,產(chǎn)品達(dá)到歐盟標(biāo)準(zhǔn),我們完全有能力并且能夠完成我們的使命:為孩子們提供更安全、更放心、更專業(yè)的護(hù)理用品。
青蛙王子品牌自成立之初,就以專心致意、兒童護(hù)理為己任,品牌訴求也確定在3-12歲。經(jīng)過二十年的耕耘,品牌得到了消費(fèi)者和業(yè)內(nèi)的廣泛認(rèn)同。嬰童產(chǎn)品未來的市場(chǎng)發(fā)展一定是日趨專業(yè)化的,而“怡恩貝”品牌源自至美國EIN•B藥業(yè)控股有限公司,一直以研發(fā)、生產(chǎn),銷售嬰兒洗護(hù)產(chǎn)品為主,青蛙王子集團(tuán)通過整合國際資源,將“怡恩貝”引入中國,怡恩貝不僅有著國際品牌的高品質(zhì),更重要的是針對(duì)亞洲人的肌膚特點(diǎn),推出了更安全有效、更適合的嬰兒產(chǎn)品和媽咪產(chǎn)品,并堅(jiān)持以產(chǎn)品質(zhì)量作為品牌的核心驅(qū)動(dòng)力,相信不久的將來一定會(huì)成為嬰兒護(hù)理產(chǎn)品的領(lǐng)軍品牌,保護(hù)未來中國寶寶的良好健康。
青蛙王子集團(tuán),擁有自己的國外品牌,一直以來有將歐美等發(fā)達(dá)國家更精細(xì)、更科學(xué)、更專業(yè)的母嬰洗護(hù)理念引入國內(nèi),而怡恩貝品牌也是以中高端為產(chǎn)品定位,隨著市場(chǎng)專業(yè)化細(xì)分的進(jìn)一步加驟,專業(yè)專賣業(yè)態(tài),就是做專業(yè)專營店,如母嬰專賣店將會(huì)越來越成熟,所以怡恩貝的主要渠道定位也將會(huì)這類專業(yè)化的渠道,同時(shí)隨著電商渠道消費(fèi)群體的驟增,因此電商渠道也會(huì)成怡恩貝品牌的另一發(fā)展空間。
怡恩貝作為青蛙王子集團(tuán)搶占幼兒市場(chǎng)的一個(gè)重要品牌,集團(tuán)對(duì)怡恩貝的投入和支持是360︒全方位,在營銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)上,我們重新組建一支獨(dú)立專業(yè)的銷售運(yùn)營團(tuán)隊(duì),精準(zhǔn)定位母嬰渠道的銷售拓展;在研發(fā)上依托國際研發(fā)技術(shù),結(jié)合青蛙王子專業(yè)20幾年對(duì)中國嬰童市場(chǎng)需求研究和生產(chǎn)制造技術(shù),開發(fā)出更適合中國寶寶安全健康的產(chǎn)品;在品牌建設(shè)上,我們將通過新媒體開展一系列針對(duì)年強(qiáng)媽媽的精準(zhǔn)傳播和口碑行銷。
青蛙王子從2004年啟動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè),多年來一直沿著動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)之路前行,至今已原創(chuàng)制作三部動(dòng)畫片達(dá)200多集,并滾動(dòng)在300-400多家電視臺(tái)播出;除動(dòng)畫片,我們還拓展音樂劇,以“青蛙王子”為主題創(chuàng)作音樂劇并已成功巡演40多場(chǎng)次,得到孩子們的喜愛,青蛙王子動(dòng)漫一直傳遞著“健康、勇敢、富有愛心”的形象,也深受父母的認(rèn)可。我們希望孩子喜愛“青蛙王子”形象,選擇我們的護(hù)理用品。
從國家統(tǒng)計(jì)局2015年6月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看中國有6.68億網(wǎng)民,其中88.9%是移動(dòng)端用戶,現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,這個(gè)時(shí)代核心就是用戶思維,對(duì)于青蛙王子和怡恩貝來講先在產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計(jì)一切圍繞用戶體驗(yàn)為中心來開展設(shè)計(jì),比如怡恩貝產(chǎn)品秉承著安全標(biāo)準(zhǔn)要求產(chǎn)品制造體系。堅(jiān)持A級(jí)配方,A級(jí)原料,A級(jí)制造,A級(jí)包裝、A級(jí)檢驗(yàn)。并且秉承著每一份原料、每一個(gè)成品都經(jīng)過多次皮膚刺激性、皮膚變態(tài)反應(yīng)、人體皮膚斑貼、急性經(jīng)口毒性、急性眼刺激性、口腔黏膜刺激試驗(yàn)。確保每一件成品的安全性適合孕媽咪和嬰兒使用。從品牌傳播上,今年公司將大幅提高新媒體投放預(yù)算,進(jìn)行口碑傳播和社會(huì)化營銷,微博、微信、手機(jī)app、主流母嬰網(wǎng)站平臺(tái)、論壇等,充分挖掘新媒體優(yōu)勢(shì),結(jié)合熱點(diǎn)事件,線上線下相結(jié)合,開展一系列的事件營銷,跨界合作推廣,公益活動(dòng),提高品牌的美譽(yù)度和知名度。
謝謝中嬰網(wǎng)、好孕媽媽對(duì)青蛙王子和怡恩貝的關(guān)注,謝謝所有關(guān)心支持青蛙王子事業(yè)發(fā)展的各界朋友們。
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