新冠肺炎爆發(fā)以來(lái)，線下商企遭受巨大沖擊。一方面出于疫情防控需要，不少門(mén)店選擇暫時(shí)停業(yè)；另一方面，消費(fèi)者此時(shí)大多足不出戶，即便開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)，同樣面臨客流稀少的窘境。
危機(jī)之下，開(kāi)拓新渠道、探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為了很多線下商企的重要課題。而直播電商作為2019年為火熱的新商業(yè)模式之一也由此延續(xù)了熱潮，甚至迎來(lái)了新的高潮。
母嬰行業(yè)也迎來(lái)新的契機(jī)與轉(zhuǎn)變，眾多品牌試水直播，籌劃各類線上活動(dòng)，以小視頻或直播的形式賦能渠道，幫助門(mén)店拓寬銷路，完成既定銷售計(jì)劃。
疫情之初，作為母嬰行業(yè)資源交匯與服務(wù)性專業(yè)平臺(tái)，中嬰網(wǎng)也積極投入到這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)斗中來(lái)，開(kāi)辟直播發(fā)布專區(qū)塊，為廣大母嬰品牌提供及時(shí)有效的直播活動(dòng)發(fā)布與傳播服務(wù)，助力品牌方服務(wù)渠道。據(jù)中嬰網(wǎng)收集整理的數(shù)據(jù)顯示，截止2月26日，共有45家品牌單位線上推出了公益直播活動(dòng)，主題主要分為五大類，近百場(chǎng)次，累計(jì)聽(tīng)眾數(shù)十萬(wàn)。
數(shù)據(jù)截止2月26日
數(shù)據(jù)顯示在線直播中以乳品和母嬰營(yíng)養(yǎng)食品牌為主力軍，共16家牛羊奶品牌、16家母嬰營(yíng)養(yǎng)食品牌、服務(wù)機(jī)構(gòu)8家、輔食品牌3家、兒童洗護(hù)用品品牌2家。
中嬰網(wǎng)整理后發(fā)現(xiàn)，自疫情爆發(fā)以來(lái)，線上開(kāi)啟直播的母嬰品牌直播內(nèi)容主要分為以下五大類：
1、母嬰公益科普
2、母嬰門(mén)店?duì)I銷與管理
3、在線辦公
4、企業(yè)戰(zhàn)略與破局
5、團(tuán)購(gòu)賣貨
面對(duì)疫情，廣大母嬰企業(yè)自發(fā)響應(yīng)，團(tuán)結(jié)抗疫，紛紛捐款捐物的同時(shí)，在線發(fā)起了各類公益主題直播，充分彰顯了母嬰企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感與使命感。他們或是針對(duì)母嬰群體，邀請(qǐng)醫(yī)療專家，在線科普各類母嬰營(yíng)養(yǎng)知識(shí)，引導(dǎo)大家正確防護(hù)，其中開(kāi)設(shè)此類直播的有培芝、噢尼噢尼、優(yōu)博、百適滴、NBL等，或是為門(mén)店、渠道講授在線營(yíng)銷，艱難之下的破局之道，如佰歐林、御寶、童年傳奇等品牌。更有眾多母嬰行業(yè)服務(wù)品牌如金裝群嬰會(huì)、七步堂、桐創(chuàng)以及早教研究單位關(guān)工委兒童發(fā)展研究中心參與其中，他們紛紛發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，為抗疫和母嬰健康助一臂之力。
疫情一方面給母嬰行業(yè)帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn)，另一面面催熟母嬰行業(yè)在線辦公以及在線直播，為廣大品牌打開(kāi)了另一扇通往絢麗世界的大門(mén)，可謂危機(jī)伴隨著機(jī)遇。這一期間母嬰品牌線上直播與營(yíng)銷所總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，必將在疫后大有所用，為母嬰行業(yè)的發(fā)展開(kāi)辟一條嶄新路徑。
對(duì)母嬰行業(yè)而言，2020年的開(kāi)局是無(wú)比艱難的，但對(duì)于在這場(chǎng)陣痛之中，經(jīng)受住考驗(yàn)，做足了準(zhǔn)備的母嬰企業(yè)，未來(lái)發(fā)展將迎來(lái)更加廣闊的天地。
母嬰品牌直播熱，只是剛發(fā)端，疫情后，當(dāng)會(huì)迎來(lái)更加令人贊嘆的蓬勃之勢(shì)。在線直播將為母嬰行業(yè)帶來(lái)更多機(jī)遇，在線直播的春風(fēng)正吹向全國(guó)各地。
疫情之后，母嬰企業(yè)怎么辦？
中嬰網(wǎng)母嬰產(chǎn)業(yè)研學(xué)院告訴你。
中嬰網(wǎng)母嬰產(chǎn)業(yè)研學(xué)院線上直播正式起航！
2.27（周四）【本群直播】活動(dòng)預(yù)告：
【課程】：《疫情挑戰(zhàn)與5G來(lái)臨如何利用新零售化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)》
【講師】：寧波商盟母嬰新零售CEO 熊文華
【時(shí)間】：2.27(周四)下午19:30
【核心話題】：
1、2020年母嬰新零售趨勢(shì)變化
2、巧妙借用新零售化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)
3、如何借勢(shì)布局新零售轉(zhuǎn)型升級(jí)
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